«Sie sehen toll aus, darf ich Ihnen das sagen?» Nora Weislogel sitzt im Wohnzimmer von Frau und Herrn Benz. Zum ersten Mal besucht die persönliche Patienten­begleiterin der CSS das Ehepaar Benz zu Hause in Affoltern am Albis. Das erste persönliche Treffen fand vor über einem halben Jahr in der Klinik statt, in der sich Frau Benz von einem Burn-out erholte. «Mir ging es miserabel», erinnert sich die 57-Jährige, «und ich hatte Angst, weil da jemand von der Krankenversicherung kam.» Sie lächelt. Die anfängliche Skepsis ist einer tiefen Dankbarkeit gewichen. Immer wieder betont Frau Benz an diesem Nachmittag, wie dankbar sie für die Unterstützung von Nora Weislogel sei. «Das alles ist ein riesiges Labyrinth für uns, und es ist wichtig, einen Anker wie sie zu haben.» Frau Benz kämpft nach wie vor mit Depressionen, ihr Ehemann leidet an Multipler Sklerose und hat vor einem Jahr die Diagnose Krebs erhalten. Solche Schicksale sind für die persönliche Patienten­begleiterin Teil ihres Arbeitsalltags.

Nora Weislogel holt einen Riegel aus der Tasche, richtet sich auf und checkt ihre E-Mails. Sie steht am Pult ihres Arbeits­platzes in Luzern. Für ein «richtiges» Znüni hat sie keine Zeit. Das passiere manchmal, sagt sie, isst ihren Riegel und setzt das Headset auf. Sie ruft die Sozialarbeiterin zurück, die sich wegen eines neuen Patienten gemeldet hat. Eigentlich ist Nora Weislogels Agenda voll, doch die persönliche Patienten­begleiterin verspricht am Telefon: «Wir finden bestimmt eine Lösung.»

Die Nachfrage nach Begleitung im Bereich Psychiatrie hat beim Care Management der CSS in den letzten drei Jahren stetig zugenommen. Heute machen psychische Erkrankungen wie Burn-out, Depression und Schizophrenie rund zehn Prozent aller Fälle aus (vgl. Box am Ende). Im Durch­schnitt werden Betroffene nach ihrem Klinik­aufenthalt sechs bis neun Monate von einem Care Manager wie Nora Weislogel begleitet. Die diplomierte Pflege­fachfrau, die zuvor zehn Jahre in der psychiatrischen Pflege tätig war, kennt nicht nur sämtliche Diagnosen, sondern auch die Besonder­heiten im Umgang mit Betroffenen. «In den aller­meisten Fällen rufe ich meine Kundinnen und Kunden an, weil ihnen selbst der Antrieb fehlt.» Ein regel­mässiger Austausch per Telefon, E-Mail oder in einem persönlichen Gespräch ist wichtig für die Begleitung. Nur so kann die 36-Jährige wirklich für ihre Kunden da sein. Allerdings setzt sie bewusst Grenzen: Ruft jemand zum Beispiel morgens um 6 Uhr an, geht sie nicht ran, sondern ruft zurück, sobald sie im Büro ist. Auch Ratschläge, wie jemand handeln soll, gibt die Patienten­begleiterin nie: «Das würde meine Kompetenzen überschreiten, ich bin keine Psychiaterin.»

Neben der persönlichen Begleitung geht es auch um die fachliche Unter­stützung. So bespricht Nora Weislogel mit Kundinnen und Kunden unter anderem mögliche Therapie­formen, prüft die Leistungs­deckung durch die Krankenversicherung, ruft bei den zuständigen Sozial­ämtern an und über­nimmt andere administrative Aufgaben, mit denen die Betroffenen häufig überfordert sind. «Manchmal kämpfe ich regelrecht für meine Kunden – fast wie eine Anwältin», sagt die persönliche Patienten­begleiterin. Umso mehr stört es sie, wenn sie in gewissen Fällen an gesetzlichen Vorgaben scheitert.

Das ist bei Frau Rohner, einer potenziellen neuen Kundin von Nora Weislogel, glücklicherweise nicht der Fall. Für das Erstkontakt­gespräch fährt die persönliche Patienten­begleiterin nach Meilen. Hier, in der Privatklinik Hohenegg, ist Frau Rohner stationär in Behandlung. Von der zuständigen Sozialarbeiterin hat Nora Weislogel vorab nur wenige Informationen zum Gesundheits­zustand der Patientin erhalten. «Für mich ist zu viel Vorbereitung auf das erste Gespräch ohnehin hinderlich», betont sie. «Ich schaue lieber den Ist-Zustand an und reagiere situativ.»

Frau Rohner ist offen für die Unterstützung durch die CSS. Zweifel hat sie beim Datenschutz. Geduldig erklärt ihr Nora Weislogel, dass sie erst nach unter­zeichneter Einverständnis­erklärung durch die Patientin mit dem behandelnden Arzt sprechen darf und dass niemand von der Kranken­versicherung das Patienten­dossier einsehen kann ausser dem Team der Persönlichen Patienten­begleitung. «Zudem informiere ich Sie immer über alle Schritte», versichert Nora Weislogel, ehe Frau Rohner ihre Geschichte erzählt. Im Herbst 2019 ist der 53-Jährigen zum dritten Mal innert zwei Jahren die Stelle gekündigt worden. Sie ist geschieden und hat einen 22-jährigen Sohn, der viel Cannabis konsumiert und ihr gegenüber manchmal aggressiv wird. «Ich konnte nicht mehr schlafen und hatte grosse Existenz­ängste», blickt Frau Rohner zurück. Nachdem sie sich zunächst ambulante Hilfe geholt hatte, wurde sie in die Privatklinik Hohenegg überwiesen.

Nora Weislogel hört aufmerksam zu, stellt Rückfragen und beantwortet ihrerseits die dringendsten Fragen. Transparenz ist bei ihrer Arbeit essenziell: «Ich versuche immer, von Beginn weg eine Vertrauens­basis zu schaffen; und das ist nur möglich, wenn meine Kunden und ich offen und ehrlich miteinander sind.» Das Gespräch dauert gut eine Stunde. Meistens ist beim Erstkontakt­gespräch kein Vertreter der Klinik dabei. Häufig haben aber die Ärzte oder Sozial­arbeiter den Betroffenen das Care Management im Vorfeld empfohlen. Mit Erfolg: In der Privatklinik Hohenegg entscheiden sich 80 bis 90 Prozent der Patienten auf Empfehlung hin für die externe Unterstützung nach ihrem Klinik­aufenthalt. «Das Care Management ist eine Riesenchance für unsere Patientinnen und Patienten und eine Sicherung dessen, was wir hier erreicht haben», sagt Prof. Dr. med. Stefan Büchi, ärztlicher Direktor der Privatklinik Hohenegg. Die Zusammenarbeit mit der CSS und insbesondere mit Nora Weislogel schätzt er sehr: «Frau Weislogel ist flexibel, konstruktiv und vertrauensvoll – und sie hört zu. Mit ihr erhält die Kranken­versicherung ein Gesicht und wird von den Patienten als Unterstützung und nicht als Bedrohung wahrgenommen.» 

Zurück im Haus des Ehepaars Benz in Affoltern. Frau Benz erzählt Nora Weislogel von den vergangenen Wochen. Fast täglich musste sie ihren krebs­kranken Mann zur Bestrahlung ins Spital bringen – eine grosse Belastung. «Ich habe auch mit mir zu kämpfen, aber muss immer funktionieren. Wer fängt mich wieder auf?» Sie schaut ihren Mann an. Er nickt, die Hände im Schoss gefaltet. Auch Nora Weislogel nickt verständnisvoll. Die persönliche Patienten­begleiterin nimmt sich Zeit, ist einfühlsam und ganz bei ihren Kunden. Das Gespräch ist intensiv, persönlich. Trotz der schwierigen Situation, in der sich das Ehepaar befindet, gibt es schöne und heitere Momente. Spricht Frau Benz von ihrer Tochter oder von der grossen Unterstützung durch die Spitex, beginnt sie sofort zu strahlen.

Solche Augenblicke sind für Nora Weislogel besonders wertvoll: «Zu sehen, wie die Betroffenen neuen Mut gewinnen und gestärkt aus einer Krise herausgehen, ist das vielleicht Schönste an meiner Arbeit.» Es ist diese Möglichkeit, Personen längerfristig zu begleiten und den Verlauf ihrer Genesung mitzuerleben, die Nora Weislogel vor knapp zwei Jahren überhaupt erst dazu bewogen hat, ins Care Management zu wechseln. Als Pflegefachfrau wusste sie früher nach dem Austritt ihrer Patienten selten, was aus ihnen wurde.

Heute ist das anders. Heute begleitet Nora Weislogel ihre Kundinnen und Kunden auf dem Weg zurück in den Alltag. Im neu eingerichteten Zimmer im ersten Stock lässt sie sich von Frau Benz deren selbst gemalte Bilder zeigen. Das Zimmer ist ihr Rückzugs­ort, ihr «ganz persönliches Reich». «Es war schwierig für mich, zu akzeptieren, dass mein Mann jeden Tag zu Hause ist», gesteht Frau Benz. Sie habe lernen müssen, sich zurückzuziehen und sich Zeit für sich zu nehmen. Sie nimmt eines der Spruch­kärtchen, mit denen sie während des Klinik­aufenthalts in der Psychotherapie gearbeitet hat. Jeden Morgen sucht sie sich spontan eines aus, ihr Tagesmotto. Auf dem heutigen steht: Lasst uns wieder miteinander reden. «Passend, oder?», sagt Frau Benz und lächelt.